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企业家名言录摘

  30、任正非我们可能活不成了。消息财产总的来说是坚苦的,次要问题是商品过剩。以前用手艺门槛来敌手进入市场,现正在手艺门槛也没有了,只能靠市场推广,产物低价也卖不出去。这种恶劣的环境会维持7、8年。我们现正在生意很难做,若是我们是开餐馆的就好了,毛利会更高。

  59、将来经济将朝数位化成长,对企业而言最主要的是速度。比尔盖茨(微软公司开办人)

  49、我相信,人生中没有解不了的问题。中山素平(兴业银行前董事长)

  68、每次灾难发生时,我都不竭勤奋把它改变成绝佳的契机。约翰洛克斐勒(尺度石油集团开办人)

  57、互联网上失败必然是本人形成的,要不就是脑子发烧,要不就是脑子不热,太冷了。马云

  28、秦晓良多企业很是关心增量部门。提高增量虽然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,若是一个企业家不克不及无效、合理地处理、消化多年累积的存量问题,那他不克不及算是一个及格的企业家。

  67、没有一击见效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。彼得柯恩(协利兄弟公司前董事长)

  21、我们遭到全球的尺度化的影响,曾经完全失了。约翰奈斯比(奈斯比集团董事长)

  58、李东生要正在中国做好企业,你必需学会和谐。既要进修先辈的办理方式,又要学会正在中国的中干事情。

  3、出缺点的工做,恰是商机所正在。小仓昌男(大和运输公司前董事长)

  55、万科不是我们的敌手。不是我对万科看不上眼,进修万科好楷模,万科很成功,但也要分区域市场。正在万科没进去,和我们没有冲突,正在上海、就是我们的合作敌手。正在区域市场研究敌手做什么,好制定计谋。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。孙宏斌

  12、消化多年累积的存量问题,那他不克不及算是一个及格的企业家。秦晓

  61、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有发布过,但有些人曾经正在评论我们的房子怎样欠好。有些公司的房子很都雅,但地基不稳,一有大风就倒了。马云

  40、若何把每一小我的才调实正地阐扬感化,我们这就像拉车,若是有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间本人给本人先乱掉了。当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很疾苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上茅厕排着队去的;你有一个伶俐人时很带劲,你有50个伶俐人现实上是最疾苦的,谁都不服谁。我正在公司里的感化就象水泥,把很多优良的人才粘合起来,使他们气力往一个处所使。马云

  71、再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。孙(日本软体银行总司理)

  47、用他、就要信赖他;不信赖他,就不要用他。运营之神松下幸之帮

  50、遭遇最恶劣的环境时,无论再怎样愁眉锁眼也无济于事,由于曾经发生的事不成能再倒回到畴前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)

  70、光通过本钱运营,国企原有的很多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个根基道理是本钱正在流动中增值。国企要进入以本钱运营为核心的阶段,沉点是存量调整和增量优化。好的公司,该当逃求一些长线投资,才能正在合作中不致俄然休克。

  63、孙宏斌万科不是我们的敌手。不是我对万科看不上眼,进修万科好楷模,万科很成功,但也要分区域市场。正在万科没进去,和我们没有冲突,正在上海、就是我们的合作敌手。正在区域市场研究敌手做什么,好制定计谋。盲目“树敌”会让员工很茫然,不知所措。

  24、办理条理越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本比德维尔

  74、正在期间,企业要想获得下去的机遇,独一的法子就是连结一种一直面向的姿势。若想持久,仅有的路子就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产物进入用户家中。

  17、昝圣达正在中国,若是你要去和人合作,往往会费劲不奉迎。98%的人去抢夺2%的市场空间是笨不成及的。该当是2%的人去抢夺98%的市场空间。我毫不可能参取电脑、彩电、空调如许的市场所作。

  43、所谓“糊口财产”,就是能满脚人类食、衣、住、行、育、乐等需求的财产,也就是永久的支流财产。孙道存(大哥大公司董事长)

  65、过去是迈向将来的踏脚石,若不晓得踏脚石正在何处,必定会被绊倒。罗柏特高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼施行长)

  15、大准绳不克不及等闲改变。史考特麦可尼利(升阳公司董事长兼施行力)

  38、段永基前十年,中国企业参取国际合作像是加入“残奥会”。外国公司被各类关税和非关税壁垒卡正在国门之外,被了四肢举动,这种合作不公允。将来十年,本土企业加入的是实正意义上的奥运会。

  69、柳传志对于看不清晰的,先走两步,踩健壮了,然后再跑,回头看看,没问题了,再撒开脚丫跑。走了两步,发觉不合错误,赶紧折回来,脚上沾了点泥水,没什么了不得,换双鞋寻找新再往前走。

  8、不管面临什么事,我都不会说“绝对不可”。理查贝斯勒(顿北方铁公司前董事长)

  6、汪延互联网企业宣布亏本的背后,往往包含着一些潜质,包含着手艺的立异,包含着新的,宝贵的是沉淀当前的堆集,靠着亏本找到了更有潜力的成长标的目的。

  72、最该当阐发的,就是时间。凯莉菲奥利纳(惠普公司总裁兼施行长)(

  51、正在所有组织中,90%摆布的问题是配合的,分歧的只要10%。只要这10%需要顺应这个组织特定的、特定的文化和特定言语。

  22、当一小我实正的一刻,他放弃逃随外界的财富,而起头逃随他心里世界的实正财富。李嘉诚

  32、要正在中国做好企业,你必需学会和谐。既要进修先辈的办理方式,又要学会正在中国的中干事情。李东生

  37、张跃若是你有能利巴一件工作做好,或者正在一个行业里干好,确实没有任何须要去思虑此外工具。

  45、若是不继续成长,就会起头灭亡。华特迪士尼(华特迪士尼公司开办人)

  62、不管什么时候,人都不克不及够自强不息。田部文一郎(三棱商事前董事长)

  9、良多企业很是关心增量部门。提高增量虽然是一个很好的做法,但增量也会演变成存量,若是一个企业家不克不及无效、合理地处理、

  29、这是迟早都必需有人出头具名做的事,所以干脆由我们来做。左治敬三(三得利公司前董事长)

  46、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值不雅诚信、敬业、、拥抱变化、团队合做、客户第一。马云

  35、我们晓得其时能够敲几个锣,就能够围那么多人的时候,锣都敲得好,幻术还能欠好敲锣都敲出花来了。马云

  41、李书福别人没做,我们更该当做。即便无力回天,也可留下一个时间点上的思虑。世界上任何一个可以或许做大、做强、做好的企业不成能用别人的“品牌”。我不否决“挪威的丛林”,但更好的是,我们要正在本人的地盘上长出雄伟粗壮的白桦林!

  75、博得所有营业往来关系人的相信,常有价值的资产。安海斯(安海斯公司开办人)

  27、只要家族办事于企业,企业取家族才能同时成长;假如企业的运营是以办事于家族为准绳,则企业取家族必两败俱伤。